日本開采海外鈾礦欲壟斷全球核電 中國(guó)可能受制

2007/1/15 15:46:00

日財(cái)團(tuán)開采海外鈾礦欲壟斷全球核電 中國(guó)或受制

　　日本在核電技術(shù)和市場(chǎng)的壟斷雛形已經(jīng)出現(xiàn)，中國(guó)加快發(fā)展核能應(yīng)用的能源戰(zhàn)略調(diào)整必然受制于日本長效機製。

　　不久前進一步意見，中美簽署了先進(jìn)壓水堆核電技術(shù)轉(zhuǎn)讓諒解備忘錄，中國(guó)將引進(jìn)美國(guó)西屋公司AP1000技術(shù)等地，建設(shè)四臺(tái)核電機(jī)組產業。

    媒體稱，此舉意味著日本東芝曲線進(jìn)入中國(guó)核電領(lǐng)域共享應用。在剛剛過去的2006年工具，日本財(cái)團(tuán)在全球核電市場(chǎng)上的動(dòng)作之大，令世界震驚情況較常見，大有壟斷全球核電市場(chǎng)的架勢(shì)市場開拓。

　　日本財(cái)團(tuán)全球布點(diǎn)

　　2006年10月，日本東芝公司宣布橋梁作用，以41.6億美元收購(gòu)美國(guó)核電站建造企業(yè)西屋電氣公司77%的股份，完成對(duì)后者的收購(gòu)促進善治。

　　東芝公司是日本核電站的主要建造商講故事，占日本核電站建造市場(chǎng)的35%。收購(gòu)西屋公司將使東芝公司在全球核電站建造市場(chǎng)的份額提高到28%，并帶來了一項(xiàng)新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)置之不顧。

　　東芝公司目前的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為沸水反應(yīng)堆多樣性，而西屋公司為壓水反應(yīng)堆。東芝公司預(yù)計(jì)試驗，將西屋納入旗下后規模，它的核電站建造業(yè)務(wù)將從目前的每年17億美元迅速擴(kuò)張至2015年的59億美元，2020年達(dá)到76億美元新格局。

　　在收購(gòu)西屋的同時(shí)作用，東芝公司又在半導(dǎo)體領(lǐng)域擴(kuò)張投資近20億美元。一個(gè)公司在短時(shí)間內(nèi)連出巨資特點，搞戰(zhàn)略性擴(kuò)張，其行為已犯了企業(yè)大忌，東芝的大手筆確實(shí)令人生疑製度保障。

　　從日本國(guó)內(nèi)的需求看聯動，其核電設(shè)施要到2030年才需更新設(shè)備。以生產(chǎn)半導(dǎo)體為主業(yè)的日本東芝公司不惜血本收購(gòu)西屋顯示，難免令人產(chǎn)生其背后有政府支持和財(cái)團(tuán)意志的疑問技術特點。

　　2006年10月，三菱財(cái)團(tuán)的三菱重工公司宣布共同努力，與世界最大核反應(yīng)堆制造商——法國(guó)阿罕３指偁巸瀯�，m集團(tuán)合作開發(fā)功率為100萬千瓦的中型核反應(yīng)堆；不久數據顯示，日本三菱重工公司又與美國(guó)通用電氣公司就合作經(jīng)營(yíng)核電站開始談判責任，談判中心議題是要通用電氣幫助三菱重工在美國(guó)銷售后者開發(fā)的大型壓水核反應(yīng)堆。目前實現，壓水堆約占全世界核反應(yīng)堆的70%持續向好，而且這一比例還可能上漲。

　　2006年11月，富士財(cái)團(tuán)的日立公司宣布與美國(guó)通用電氣公司達(dá)成一致組合運用，將在核能商業(yè)領(lǐng)域開展全球范圍的聯(lián)盟合作，以強(qiáng)化雙方在核能利用市場(chǎng)上的地位高質量。

　　日立公司在一份聲明中說研究與應用，雙方希望通過技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的合作產(chǎn)生協(xié)同作用，以推動(dòng)全球核能市場(chǎng)的發(fā)展迎難而上。日立公司說有效保障，兩家公司將以合資的形式在日本和美國(guó)建造和維修核電站。日立公司預(yù)計(jì)更高效，未來20年間稍有不慎，將建100多座核電站探索。

　　現(xiàn)在，日系企業(yè)紛紛出擊尋找合作伙伴全面協議，它們無疑在世界核電市場(chǎng)擁有了舉足輕重的地位重要作用。

　　日本媒體普遍認(rèn)為，國(guó)際核電企業(yè)以日系為中心講實踐，正在逐步形成三足鼎立的局面：日本富士財(cái)團(tuán)的日立―美國(guó)通用增幅最大、日本三井財(cái)團(tuán)的東芝―美國(guó)西屋、日本三菱財(cái)團(tuán)的三菱重工―法國(guó)阿鹤顬轱@著，m滿意度。日本在核電技術(shù)和市場(chǎng)的壟斷雛形已經(jīng)出現(xiàn)，中國(guó)加快發(fā)展核能應(yīng)用的能源戰(zhàn)略調(diào)整必然受制于日本的必然要求。

　　核資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)已打響

　　日本是一個(gè)能源和礦產(chǎn)資源赤貧的國(guó)家的過程中，所以它把資源保障擺在國(guó)家戰(zhàn)略的首要位置。結(jié)合國(guó)家政策狀況，以綜合商社為核心的企業(yè)集團(tuán)範圍和領域，正在世界各地積極獲取各種戰(zhàn)略資源的開采權(quán)和控制權(quán)。

　　在鈾礦資源上業務，日本也不例外。從2005年9月中國(guó)核能發(fā)展計(jì)劃公布以后，日本企業(yè)集團(tuán)似乎加快了他們的戰(zhàn)略部署完善好。日本在中國(guó)的背后展開了一場(chǎng)事先部署好了的“核子戰(zhàn)”促進進步，搶先同中國(guó)爭(zhēng)奪鈾。

　　哈薩克斯坦的鈾儲(chǔ)量約占世界總儲(chǔ)量的25%全過程，在世界上位居第二更高要求。2006年2月，哈薩克斯坦國(guó)家原子能工業(yè)公司總裁扎吉舍夫宣布勞動精神，該國(guó)已同日本三井財(cái)團(tuán)的三井物產(chǎn)和關(guān)西電力公司簽訂合同穩定發展，建立合資公司，雙方將共同開采哈‘梅古杜克’鈾礦明顯，兩家日本公司將各占公司35%的股份更好。

　　2006年10月，三井物產(chǎn)與俄羅斯技術(shù)供應(yīng)出口公司簽署協(xié)議基礎上，開始實(shí)施開采雅庫(kù)特“南方”鈾礦區(qū)的合資項(xiàng)目安全鏈。三井物產(chǎn)社因此成為俄開放核能戰(zhàn)略領(lǐng)域后，第一家進(jìn)入其鈾礦市場(chǎng)的外國(guó)公司預下達，也是首家直接參與俄境內(nèi)鈾原料開采項(xiàng)目準(zhǔn)備工作的外國(guó)公司增持能力。

　　俄日聯(lián)合開采鈾礦資源的項(xiàng)目總投資額為2.45億美元，而在該項(xiàng)目實(shí)施合理性得到確認(rèn)之后創新為先，三井物產(chǎn)株式會(huì)社將獲得這一項(xiàng)目25%的股份提高鍛煉。

　　三井物產(chǎn)發(fā)言人說進行部署，日本之所以大規(guī)模在全球收購(gòu)鈾資產(chǎn)，是為了抵消未來鈾價(jià)格的上升新模式。但是，三井物產(chǎn)也不經(jīng)意地透露高質量，日本的目標(biāo)其實(shí)還是中國(guó)應用情況。這名三井發(fā)言人說：“我們必須在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)到來之前，確保鈾的份額∫仓鸩教嵘�！�

　　不僅三井物產(chǎn)開始在鈾礦資源上發(fā)力，日本其他綜合商社也不甘落后能力和水平。

　　據(jù)路透社報(bào)道組織了，日本第一勸銀財(cái)團(tuán)的伊藤忠商事(綜合商社)透露，該公司要把現(xiàn)有的每年4000噸的鈾交易量註入了新的力量，在五年內(nèi)擴(kuò)大到7000噸到8000噸表現。這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過了中國(guó)15年后最高的需求量。

　　2005年10月說服力，在中國(guó)發(fā)布核能使用規(guī)劃不久的積極性，伊藤忠商事同哈薩克斯坦國(guó)家鈾礦公司簽訂了10年的購(gòu)買合同，這些鈾用以轉(zhuǎn)口美國(guó)以及滿足日本國(guó)內(nèi)的需求深刻變革。

　　日本綜合商社的頻繁行動(dòng)引起了國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)注高效，國(guó)際鈾價(jià)應(yīng)聲而起。2003年的價(jià)格為每磅7美元進一步意見，2004年為20美元重要部署，但是2006年，鈾價(jià)每磅價(jià)格達(dá)到了35-37美元產業。

　　“核戰(zhàn)略”的驅(qū)動(dòng)力

　　日本財(cái)團(tuán)企業(yè)在核電市場(chǎng)頻頻出擊數字技術，但把這些事件看成是企業(yè)個(gè)體的行為，則是比較片面的新的動力。日本政府和企業(yè)很重視核能的發(fā)展完成的事情，大力開展尖端核技術(shù)研究，擁有完整的核燃料循環(huán)體系并掌握生產(chǎn)钚及濃縮鈾技術(shù)為產業發展，還積累了大量的動(dòng)力钚和一定數(shù)量的高濃縮鈾研究成果。

　　自1959年日本建立第一座核電站以來，至今已有40多年的歷史了穩定。日本政府一直把核電放在國(guó)家戰(zhàn)略高度考慮機製性梗阻，并且建立了一套龐大的機(jī)構(gòu)來保證核電事業(yè)能整合國(guó)家所有資源順利發(fā)展。

　　為了最大限度地整合資源廣泛關註，在政府推動(dòng)下改造層面，各財(cái)團(tuán)企業(yè)紛紛組成各自核能產(chǎn)業(yè)集團(tuán)機製。核能產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的核心是企業(yè)和綜合商社：三菱財(cái)團(tuán)是三菱重工和三菱商事；富士財(cái)團(tuán)是日立和丸紅大面積；三井財(cái)團(tuán)是東芝和三井物產(chǎn)發力。這三大核能產(chǎn)業(yè)集團(tuán)現(xiàn)在又與通用、阿杭�成應用，m等世界核電巨頭聯(lián)姻越來越重要的位置，最終將要形成以日系為中心的世界核能產(chǎn)業(yè)體系。

　　日本利用整合的優(yōu)勢(shì)加緊控制世界核電市場(chǎng)迎來新的篇章、核原料和核技術(shù)解決方案，其目的不言而喻。我們不愿意看到的是中國(guó)的核能發(fā)展計(jì)劃共同學習，要由日本財(cái)團(tuán)企業(yè)去執(zhí)行交流研討。

　　中國(guó)鈾礦不到10年將耗盡

　　當(dāng)中國(guó)成為煤炭、鋼鐵、銅等世界第一消費(fèi)大國(guó)順滑地配合，繼美國(guó)之后的世界第二石油和電力消費(fèi)大國(guó)后，隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展薄弱點，我國(guó)主要能源和初級(jí)產(chǎn)品的供求格局發(fā)生了較大變化模樣，資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約作用開始顯現(xiàn)。

　　從長(zhǎng)三角的“電荒”到涉及東北處理方法、華東數據顯示、華南、西南等地區(qū)的“煤荒”與“缺油”服務，能源危機(jī)已經(jīng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不得不面對(duì)的巨大挑戰(zhàn)實現。

　　為了緩解能源供應(yīng)的壓力，2005年9月舉行，中國(guó)公布了未來15年的核能使用規(guī)劃。按照計(jì)劃，到2020年習慣，中國(guó)將會(huì)把核電在發(fā)電中的比例提升到4%以上記得牢。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就意味著在2020年前覆蓋，中國(guó)需要每年建造2―3座核電站服務體系，共計(jì)40座左右。

　　中國(guó)大規(guī)模興建核電站必須要解決的兩個(gè)問題重要的作用，一個(gè)是技術(shù)問題特點，一個(gè)是鈾礦資源問題。

　　目前，中國(guó)核發(fā)電能力只占總發(fā)電能力的2%綠色化發展，與國(guó)際上的平均水平16%相比差距非常大去創新。核電集團(tuán)總經(jīng)理康日新認(rèn)為，中國(guó)核電站總發(fā)電量如此之低的原因應用創新，一是起步比較晚體系，第二是建設(shè)過程當(dāng)中沒有發(fā)展規(guī)劃。

　　要建核電廠和諧共生，還需要有鈾礦資源深化涉外。中國(guó)國(guó)內(nèi)探明的鈾礦大約有7萬噸。但是左右，中國(guó)現(xiàn)在核電廠每年需要的鈾為1500噸，當(dāng)40座核電站建成后智能化，每年需要的鈾將達(dá)到7500噸生產製造。這樣一來，中國(guó)現(xiàn)有的鈾礦不到10年就耗盡了綜合措施。

來源：新華網(wǎng)